Lions Norge · 20. juli
Lions Norges Katastrofefond
Lions Norges Katastrofefond har vedtatt å stille inntil 300 000 kroner til disposisjon for å støtte den lokale innsatsen etter storbrannen i Krokstadelva i Drammen.
Brannen startet i et rekkehus fredag ettermiddag 17. juli og spredte seg raskt til flere boliger og terreng i området. Ifølge politiet er mer enn 100 boliger totalskadd, og over 400 personer ble evakuert fra boligområdene på Stenseth. Det er ikke meldt om savnede eller alvorlige personskader.
Drammen kommune har satt krisestab, opprettet evakueringssenter og mottatt et stort antall henvendelser fra innbyggere som ønsker å hjelpe. Kommunen understreker at behovene til de rammede fortsatt kartlegges, og at bistand derfor må koordineres slik at hjelpen kommer riktig sted til riktig tid.
Styret i Lions Norges Katastrofefond behandlet saken 18. juli 2026. Etter møtet ble det vedtatt en økonomisk ramme på 300 000 kroner til dekning av kostnader som lokale Lionsklubber og Lions Norge kan søke om i forbindelse med bistand til Drammen kommune og berørte innbyggere.
Midlene skal administreres fortløpende av generalsekretæren, slik at Lions kan bidra raskt og koordinert der behovene oppstår.
De lokale Lionsklubbene er varslet og bedt om å koordinere innsatsen samlet lokalt, i tett samråd med Drammen kommune. Det er viktig at Lions’ bidrag støtter opp om kommunens arbeid og de behovene som blir avklart for de evakuerte og andre berørte. Dersom behovet for støtte blir større enn den vedtatte rammen, vil styret i katastrofefondet samles på nytt for å behandle saken.
Kontakt generalsekretæren for å søke om midler på e-post: hroar.thorsen@lions.no eller telefon: +47 901 65 787
Vil du eller din klubb bidra? Lionsklubber og medlemmer som ønsker å støtte hjelpearbeidet, oppfordres til å gi bidrag til Lions Norges Katastrofefond. Innbetaling kan gjøres til konto 9001.23.04381 eller Vipps #617792.
Kontaktperson:
Vibeke Katrine Aasland, Kommunikasjonsrådgiver
M: +47 922 48 828
E: vibeke.aasland@lions.no
Lions Norge · 7. juli
Internasjonalt program. Illustrasjon Lions International
Rotfestet i tjeneste – Lions går inn i et nytt år med styrke og fellesskap
Med Mark S. Lyon som internasjonal president for 2026–2027 løfter Lions fram temaet «Rooted in Service» – rotfestet i tjeneste. Budskapet handler om styrken som vokser fram når mennesker står sammen for å hjelpe andre.
Her er en oppsummering av programmet.
Du kan laste ned hele programmet som PDF, se vedlegg nederst i denne artikkelen.
Et symbol på styrke og utholdenhet
Årets internasjonale tema kan illustreres med bildet av en mektig eik. Treet står støtt gjennom skiftende årstider, med dype røtter og en krone som gir ly, næring og liv til omgivelsene. Slik er også Lions: en organisasjon bygget på fellesskap, formål og varig tjeneste.
I mer enn 100 år har Lions-klubber over hele verden støttet lokalsamfunn, gitt håp i krevende tider og vist omsorg når behovet har vært størst. Hver aktivitet, hver innsamling og hvert møte med mennesker i sårbare situasjoner er med på å styrke røttene organisasjonen vokser fra.
Vokse sammen gjennom aktiviteter
Mark S. Lyon oppfordrer Lions-medlemmer til å vende tilbake til kjernen i det organisasjonen er: praktisk hjelpearbeid, lokalt engasjement og viljen til å gjøre en forskjell. Når klubbene samles om små og store handlinger, styrkes både fellesskapet og kraften til å skape endring.
Tilbake til røttene
Tjeneste er det som gjør Lions til Lions. Når medlemmer bruker tid, kompetanse og engasjement for å hjelpe andre, skapes mer enn enkeltstående resultater. Det bygges tillit, fellesskap og langsiktig betydning i lokalsamfunnene.
Det handler om å se behov, ta initiativ og kjenne gleden ved å bidra. Enten innsatsen er stor eller liten, er den en del av et større løfte: å tjene der mennesker trenger det.
Plante frø for vekst
Hvert Lions-medlem har mulighet til å bidra til klubbens utvikling. Når nye medlemmer inviteres inn, vokser også kapasiteten til å hjelpe flere. Nye perspektiver, nye hender og nye ideer gjør tjenesten sterkere.
Å plante et frø for vekst kan begynne med en enkel samtale: å fortelle noen om hva Lions gjør, hvorfor fellesskapet betyr noe, og hvordan flere kan være med på å skape positiv forandring.
Ledelse som skaper endring
Lions forandrer liv gjennom handling, men organisasjonen har også en viktig rolle som tydelig stemme for mennesker og saker som trenger støtte. Ved å bygge relasjoner med lokalsamfunn, samarbeidspartnere og beslutningstakere kan Lions nå lenger og bidra til større endring.
Stort engasjement starter ofte med gode samtaler. Når Lions tar initiativ, inviterer til samarbeid og løfter blikket, kan lokale prosjekter få ringvirkninger langt utover det enkelte tiltaket.
En global grunnmur
Lions Clubs International Foundation (LCIF) er en viktig del av den globale styrken i Lions. Hjelpefondet bidrar ikke bare med økonomisk støtte, men gjør det mulig å sette omsorg og håp ut i handling – også når behovene er store og akutte.
Når Lions-medlemmer støtter LCIF, styrkes muligheten til å hjelpe lokalt og globalt. Samtidig står klubbene tryggere når de selv trenger støtte til prosjekter som kan forandre liv.
Bygget for å vare
«Rotfestet i tjeneste» minner oss om at Lions’ styrke ikke ligger i enkeltpersoner alene, men i fellesskapet. Hvert måltid som serveres, hvert barn som støttes, hvert prosjekt som gjennomføres og hvert menneske som møtes med omsorg, viser at Lions har røtter som går dypt – og en tjeneste som er bygget for å vare.
Les hele programmet som PDF
Kontaktperson:
Vibeke Katrine Aasland, Kommunikasjonsrådgiver
M: +47 922 48 828
E: vibeke.aasland@lions.no
Senior Norge · 1. juli
Bekymret senior. Foto: Canva
Skatteutvalgets forslag i NOU 2020: 20 har skapt uro og bekymring blant mange eldre og uføre i Norge. Det er med god grunn. Flere av forslagene vil innebære betydelige høyere skatt på pensjon og trygd. Utvalgets begrunnelse for dette er etter vår vurdering både uakseptabelt og diskriminerende!
Senior Norge reagerer spesielt kraftig på at utvalget begrunner økt skatt på pensjon med blant annet at pensjonister har «mindre tilpasningsevne». Dette er en formulering som i praksis sier at eldre kan skattlegges hardere fordi de ikke har mulighet til å jobbe mer og dermed kun begrenset grad, innvirke på arbeidsmarkedet. En slik tankegang er ikke bare faglig svak, den er klart diskriminerende.
Vårt velferdssamfunn ble til med innsats fra dagens eldre!
Alder kan i dag – forhåpentligvis i dagens samfunn – ikke nyttes som et politisk argument for å svekke økonomien blant mennesker som allerede har gjort sin innsats for samfunnet. De har betalt pensjonsinnskudd gjennom et langt arbeidsliv for nettopp sikre sin alderdom. Dette har imidlertid velferdsstaten for lengst forbrukt i fellesskapets navn.
De eldre har allerede fått smake på resultatet av en feilsporet økonomi hva angår lovpålagte helse og omsorgstjenester. Resultatet er stadig høyere skatter, sviktende kapasitet med lavere leveranser til eldre og andre svake grupper i samfunnet. Listen er lang, men vi nevner gjerne;
• Innføring av markedspris på leien av omsorgsboliger (ofte uten omsorg)
• Oppjustering av skattetakster på gamle uegnede boliger for eldre, eiendomsskatt, høyere egenandeler på helseytelser
• Sykehus uten kapasitet for aldersrelaterte sykdommer
• En samordningsavtale med kommunene for hurtig mottak av særlig syke eldre hvor døden for ofte, rekker frem før tilbudet om sykehjemsplass
Statens spareprogram – på bekostning av de eldre og deres pårørende!
Tilbud om at de eldre skal få bo hjemme så lenge en vil, driftes etter et prinsipp som må sies å være landets største spareprogram!
Vi vet at mange av våre medlemmer allerede kjenner på økonomisk press. Foruten det som allerede er nevnt, kan vi føye til økte matvarepriser og kommunale gebyrer. Allerede nå rammer dette hardt. Å legge ytterligere skattebyrder på pensjonister og uføre er ikke bare dårlig politikk. Det er sosialt uansvarlig og bidrar til økte forskjeller.
Senior Norge lover at vi skal være tydelige. Vi skal være synlige. Og vi skal være pådriver for en politikk som respekterer og verdsetter eldre mennesker. Dessuten fortsetter vi å holde dialog og samarbeid med ansvarlige politikere som ikke aksepterer å gå denne veien.
Høringsfrist for skattekommisjonens innstilling er 24 sept 2026 hvor vi kommer til å være tydelige. Men mye må gjøres før den tid!
Av styreleder Jon Rogstad
Kontaktperson:
Siri M L Joli, Daglig leder
M: +47 474 51 383
E: siri.joli@seniornorge.org
Senior Norge · 1. juli
Senior Norge er på saken. Foto: Canva
Riksrevisjonen (RR) gir kommunene alvorlig kritikk. RR finner at kapasitetene på helse og omsorgstjenester er i liten grad forberedt på møtet med den kraftige veksten i antall eldre. Senior Norge har gjentatte ganger adressert problemstillingen overfor de ansvarlige på Stortinget over lengre tid!
RRs hovedkonklusjon oppsummerer at tilstanden er sterkt kritikkverdig. Dette er nest alvorligste karakteristikk RR tillater seg å benytte i sine arbeider. Riksrevisjonens konklusjoner bygger på en gjennomgang av 60 representative kommuner. (RR 3:16 finner du her).
Dessverre er ikke dette noen overraskelse for Senior Norge. Gjennom erfaringer fra en rekke kommuner og eldrerådenes arbeider, er kommunenes manglende tiltak i møte med ventet vekst i antall eldre, blitt skremmende godt avdekket. Senior Norge har derfor gjentagende ganger tatt dette opp i budsjettmøter, med statsrådene direkte og gjennom skriftlige henvendelser. Sist skjedde dette ved Landsmøtets resolusjon om kommunenes kapasitet og ansvar. Også dette dokumentet ble videresendt til berørte departementer.
Vårt høringssvar til kommunekommisjonens første rapport (NOU 2026:1 Les vårt bidrag her), tar også opp Senior Norges bekymringer for en mulig nedbygging av kommunale ytelser uten at kvalitetskontroller er på plass.
Som en reaksjon på Riksrevisjonens rapport 3:16 2026 har Senior Norge nok en gang nyttet anledningen til å fremsende uttalelser på hva organisasjonen nå må kunne forvente av en handlekraftig regjering. Kommunenes manglende kapasitet må følges opp ikke bare med økonomisk støtte, men med sentrale forvaltningsledd som kan sikre kommunene handlingsrom for nødvendig omstilling.
Senior Norge vil på det sterkeste anbefale at det tas i bruk styringssystemer som kan sikre grunnleggende kvalitet i helse- og omsorgstjenestene. Plantall må også opparbeides og utnyttes i et videre operativt arbeid. Prosessen må skje i et bredt forankret og transparent samarbeid mellom berørte departementer, etater og organisasjoner. (Senior Norges innspill kan leses her)
Av styreleder Jon Rogstad
Kontaktperson:
Siri M L Joli, Daglig leder
M: +47 474 51 383
E: siri.joli@seniornorge.org
Lions Norge · 18. juni
Skoleprogrammet MITT VALG har vært i bruk i norske klasserom siden 1990-tallet. Til høsten utvides det til ytterligere 40 skoler, og vil da nå rundt 120 000 elever.
Programmet handler om sosial og emosjonell læring: å sette ord på følelser, håndtere konflikter og ta selvstendige valg. Lærerne kurses av Lions' egne instruktører før oppstart.
En følgeevaluering fra to fylker viser bedre klassemiljø og færre rapporterte mobbesaker i skolene som har brukt programmet i mer enn tre år.
Senior Norge · 2. juni
Gjennomgangen omfatter 180 kommuner som publiserer saksbehandlingstid for langtidsplass. Median ventetid har økt fra 34 til 46 dager siden 2024.
Organisasjonen mener utviklingen henger sammen med at hjemmetjenesten tar imot stadig sykere brukere uten at bemanningen følger etter.
Senior Norge ber Helsedirektoratet om en nasjonal oversikt, og vil ta saken opp med helse- og omsorgskomiteen til høsten.
Norsk Bridgeforbund · 20. mai
Studien er gjennomført ved et norsk universitetsmiljø i samarbeid med forbundet, og fulgte 500 deltakere over 65 år i to år.
Deltakerne som spilte bridge minst én gang i uken skåret gjennomsnittlig bedre på tester for arbeidsminne og oppmerksomhet enn kontrollgruppen.
Forskerne understreker at studien ikke kan slå fast årsak og virkning, men at funnene støtter opp under at sosialt, krevende spill er god hjernetrim.